效益成本比(BCR)

在成本效益分析中用于确定项目或资产产生的现金流的可行性的盈利能力指标

什么是效益成本比(BCR)?

效益成本比(BCR)是一种盈利能力指标,用于成本效益分析,以确定资产或项目产生的现金流的可行性。BCR将项目/资产产生的所有收益的现值与所有成本的现值进行比较。BCR超过1表示资产/项目预计会产生增量价值。

效益成本比公式

效益-成本比的公式概述如下:

效益成本比(BCR) -公式

地点:

  • CF=现金流
  • =贴现率
  • n=周期数
  • t=现金流发生的时间

虽然上面的公式看起来很复杂,但计算方法只是现金流入的折现数除以现金流出的折现数。所使用的贴现率是指资本成本,可以是公司的成本要求回报率也就是加权平均资本成本。

总结

  • 效益成本比用于确定资产或项目现金流的可行性。
  • 该比率越高,项目的风险收益就越有吸引力。
  • 糟糕的现金流预测或不正确的贴现率将导致有缺陷的效益成本比。

效益成本比的例子

一个项目的现金流预测如下。相关的折现率是10%。

效益成本比-举例


问题:这个项目的效益成本比是多少?

回答

样本计算


收益-成本比率将计算为$97 670.72 / $33,625.09 =2.90

解释效益成本比

BCR越高,项目/资产的风险回报就越有吸引力。BCR产生的价值表示每一美元成本产生的美元价值。

例如,前面例子中的BCR为2.90可以解释为“对于项目中每1美元的成本,所产生的预期美元收益为2.90美元。”BCR的取值范围及其一般解释如下:

BCR -一般解释

效益成本比的优势

效益成本比的主要优势包括:

  • 在确定项目的可行性和是否能产生增量价值时,这是一个有用的起点。
  • 如果投入是已知的(现金流、贴现率),这个比率就相对容易计算。
  • 该比率考虑了金钱的时间价值通过贴现率。
  • 该比率表示每一美元成本所产生的价值。

效益成本比的局限性

效益成本比的主要限制包括:

  • BCR的可靠性很大程度上取决于假设.糟糕的现金流预测或不正确的贴现率将导致有缺陷的比率。
  • 比率本身并不表示项目的规模,也不提供资产/项目将产生什么的具体值。例如,下面两个项目的BCR为2,但现值现金流有显著差异:

现金流量现值-比较

最终的想法

虽然效益成本比是衡量项目或资产吸引力的简单工具,但它不应该是项目可行性的唯一决定因素。建议采用其他比率和进一步分析。

BCR对现金流预测和贴现率极为敏感。如果你认为潜在的假设是不正确的或有偏见的,那么就不应该依赖收益成本比。

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