衡量效率用于确定日常操作的性能
操作使用比率衡量的是效率管理决定日常操作的性能。这个指标比较营业费用,也称为作业费用,净销售额。期望的结果是营业费用的比率越低。
操作比率指标评估如何有效的组织或团队是在保持低成本的运营,产生了一定程度的销售和收入。较小的比率表明组织产生更多的收入相比总支出。
投资分析师使用各种工具来确定一个组织是如何执行的。因为它强调企业的核心业务活动的地方,操作比是一个很好的工具来描述该公司的业绩和效率水平。一起回报公司销售和股本回报率,操作比帮助分析师衡量工作效率。比率有助于分析趋势和跟踪性能在一定时期内。
如果比例增加,组织不是有效地工作。在这种情况下,运营成本上升相对于收入或销售。另一方面,如果比例下降,这意味着该公司有效地削减其开支而创造更多的销售。
一个组织可能会被迫实施成本控制措施,提高其利润如果经历持续提高运行率。减少运营成本相对于销售收入是指出作为一个积极的迹象。
营业费用包含所有费用除外利息支付和税。组织不因素非经营性费用,如汇率成本,操作比,这些都是额外费用与核心业务无关的活动。
通用销售等运营费用包括管理费用、行政费用。开销的例子包括应计费用,因为拥有一个公司办公室以来,尽管它是必要的,它不是与生产过程有关。营业费用包括:
在某些情况下,运营成本包括销售成本(齿轮)。这样的费用是直接与生产过程有关。说,一些公司宁愿保持单独直接运营成本和生产成本。直接生产成本可以包括:
总销售或收入通常出现在顶部的一个损益表作为一个组织产生的总和。
操作比例的一个缺点是其漠视债务。许多组织积累了大量的债务。这通常意味着支付高利息支出,不包括在数据用于操作比例。两个组织可能报告类似的操作比,但明显不同的债务。因此,债务利率也应评估在评估一个公司。
与大多数其他财务指标一样,重要的是监控操作比例的报告时间找出是否存在一个明显的趋势。
投资者应该监控公司成本变化同时也回顾这些结果对利润和收入。此外,一个组织的操作比例应与类似的公司在同一行业为了更好地了解如何积极或消极的比率。
任何打算购买的股份公司的投资者可以考虑其操作比例。然而,它应该被谨慎,因为大多数公司不包括债务比率的计算。
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