业务流程流速率的度量
吞吐量(也称为流速率)是业务流程流速率的度量。本质上,它测量输入和输出的运动生产过程。它是公司运营管理的一个重要指标。
这个变量主要表示对企业整体成功至关重要的操作效率。吞吐量水平的最大化可能是公司利润最大化的关键驱动因素收入。
吞吐量的概念对各行各业的公司来说都是至关重要的,即使它们不参与商品的生产。例如,它可以用来评估公司为客户提供服务的速度。
计算库存的公式可由下式导出:
地点:
我- - -库存。这是业务流程中当前包含的单元数量。存货是以单位数量来衡量的。请注意,运营管理中的库存概念不同于会计对库存的定义。在会计在美国,库存包括等待销售的产品。在运营管理中,库存具有更广泛的含义,它包括库存中产品的所有单位操作系统。
R-流量(吞吐量)。它是单位时间内通过过程的单位数量的速率。速率以单位/每时间(例如,单位/分钟)来测量。
T-流动时间。这是单位在业务流程中从开始到结束所花费的时间。
如果我们重新排列上面的公式,我们可以使用下面的公式找到吞吐量:
以一家生产椅子的公司ABC Corp.为例。公司管理层想通过改进经营流程来增加利润。因此,管理层决定找出公司目前的吞吐量。
目前,该公司的库存中有100把椅子。从生产到销售,椅子在业务流程中的平均时间是十天。利用以上信息,我们可以找到吞吐量:
这家公司每天生产10把椅子。或者,您可以声明每天的吞吐量是10把椅子。
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