可行性研究

什么是可行性研究?

可行性研究，顾名思义，旨在揭示一个项目/计划是否可行。它是对拟议项目/计划的实用性的评估。

可行性研究是任何项目/计划初始设计阶段的一部分。它的进行是为了客观地揭示的优点和缺点一个拟议的项目或一个现有的业务。它可以帮助识别和评估自然环境中存在的机会和威胁、项目所需的资源以及成功的前景。调查的目的是为了找到以下问题的答案:

1. 公司是否拥有所需的资源和技术?
2. 公司的投资会获得足够高的回报吗?

可行性研究的步骤

进行可行性研究包括以下步骤:

1. 进行初步分析。
2. 准备一个计划损益表．项目可能产生的收入是多少?
3. 进行市场调查。项目是否创造了市场需求的商品或服务?消费者愿意为商品或服务支付多少价格?
4. 计划组织结构新项目的。对员工的要求是什么?需要多少工人?还需要什么资源?
5. 准备一份开业当天的预计费用和收入余额
6. 回顾和分析项目内部的、可以控制或消除的漏洞点。
7. 决定是否继续执行这个计划/项目。

可行性报告内容

可行性报告应包括以下部分:

1. 执行概要
2. 产品/服务的描述
3. 技术方面的考虑
4. 产品/服务市场
5. 特定市场的识别
6. 营销策略
7. 组织结构
8. 时间表
9. 财务预测

可行性研究的种类

1.技术可行性

• 技术:硬件和软件
• 现有或新技术
• 人力资源
• 网站分析
• 运输

2.财务可行性

• 初始投资
• 获取资本的资源:银行、投资者、风险投资家
• 投资回报

3.市场可行性

• 类型的行业
• 当时的市场
• 未来的市场增长
• 竞争对手和潜在客户
• 投影的销售

4.组织的可行性

• 企业的组织结构
• 企业或具体项目的法律结构
• 管理团队的能力、专业技能和经验

最后一句

公司盲目遵循现有模板的做法会带来巨大的风险。无论公司设计或复制某些商业模式，都有必要进行可行性研究，使用模型，以降低失败的风险。商业模式的可行性研究应该以组织的价值创造过程为中心。

更多的资源

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