人力资源管理

一个总称,指公司内管理员工和其他利益相关方的所有正式系统

什么是人力资源管理?

人力资源管理(HRM)是为帮助管理员工和其他人员而创建的所有正式系统的统称利益相关者在一个公司。人力资源管理的任务有三个主要职能,即招聘和补偿和指定工作。理想情况下,人力资源管理的作用是找到通过员工提高组织生产力的最佳方式。尽管企业世界的变化速度越来越快,但人力资源管理的角色不太可能发生显著的变化。

人力资源管理

直到最近,公司的人力资源部门还被归为较低级别。考虑到这个部门在补充和滋养一个组织的资源方面所起的关键作用,这是令人惊讶的。

《人力资源管理原则》

人力资源部门已经从1980年代的任务导向的管理性质发生了显著的转变。现在,它被视为每个公司的战略重点延伸。人力资源部门的发展基于以下具体原则:

1.承诺

人力资源部门试图处理的一个方面是工作保障。为了保证工作安全,许多员工都知道他们需要表现出对公司和工作职责的忠诚。人力资源管理人员采取措施,确保人员配备水平符合公司的需求,并在此过程中,确保员工在组织中的长期职位。公司通过提供定期培训、绩效评估和培训来证明其对员工的长期承诺目标设定的活动

2.能力

竞争力是支持公司成长和发展的核心原则之一。这也是影响员工工作满意度和公司如何造福社会的一个方面。公司的成功取决于员工的能力。人力资源管理部门试图通过提供培训机会来保持员工的能力。它还安排了入职培训项目,为新员工提供了了解公司业务的途径任务和目标。

培训和培训对提高员工的技能、知识和能力至关重要。拥有一支有能力的劳动力队伍的好处是,它能生产出消费者可以信赖的安全可靠的产品和服务。在缺乏高水平的能力的情况下,一个公司将容易受到诉讼和的合法要求由它所提供的产品和服务产生的。

人力资源管理的主要职能

1.员工招聘

招聘是在公司中发现人才缺口并找到合适的人来填补职位空缺的过程。招聘员工的过程分为四个阶段:

  • 工作分析-这包括通过职位描述和规格来定义职位的各个方面。通过职位描述,人力资源管理部门确定了某一特定工作所需的任务,而后者则确定了个人完成该工作所需的要求。
  • 采购-这包括公司为吸引潜在候选人填补特定职位所采用的不同技巧。这可以通过内部和外部广告来实现。
  • 筛选和选择-这是对申请工作的候选人进行评估的过程。评估的目的是确定潜在候选人带来的技能、资格、能力和与工作相关的经验。
  • 选择正确的候选人-一旦最佳人选被选中,接下来的步骤就是入职。这只是帮助新员工成为公司的高效成员。

2.员工的培训

人力资源管理的另一个核心功能是员工导向。也被称为“入职”,这是一个教授新员工必要的技能、知识和行为的过程,以便他们能有效地过渡到新公司。

员工培训是由人力资源部门进行的一个广泛的过程,它通过不同的方法进行,包括讲座、会议、视频、指导和团队建设练习。培训的主要目的是为新员工提供有关公司目标、规则、政策和活动的充分信息。

3.员工的发展

员工发展是指为提高个人、团队和组织效率所做的所有努力。人力资源部门处理的一个方面是人才开发。这包括让员工的技能与公司的需求相匹配。除了招聘、培训和引导员工之外,人力资源管理还应该改善他们的职业机会。

从本质上说,改善公司现有的劳动力比在未来雇佣新员工更经济。因此,员工发展是一种权衡,通过这种权衡,人力资源管理通过避免雇佣新员工的潜在成本来节省资金。

总结

人力资源管理是指招聘和发展公司劳动力的过程。人力资源部门负责识别公司的人才缺口,发布招聘广告,评估潜在的候选人,并雇用顶级人才。

人力资源管理不只是处理新员工的招聘;它还监督想要裁员的公司的裁员情况。人力资源管理部门还监督新员工入职培训计划,向新员工介绍公司的目标、目标和政策。总的来说,人力资源管理保证了员工在公司内的顺利运行。

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