产品市场重定向
战略管理响应市场需求,提供改良和多样化产品提高竞争优势
产品市场重定向是什么
产品市场重定向战略转折策略 企业优先策略反映消费者需要提高公司通过各种营销概念提供消费者价值的能力
方法通常用于公司下降的根本原因在于它缺乏在特定产品市场段的竞争力。遇有这种情况,公司重心业务策略实现可持续恢复
摘要
- 产品市场重定向战略管理响应市场需求,提供改良和多样化产品提高竞争优势
- 产品市场重定向出自响应市场,匹配客户表达的愿望并最终开发新创新产品实现竞争优势
- 通过改善产品开发客户服务,产品市场重定向可减少或防止竞争企业的竞争
产品市场重定向工作
产品市场重定向是一种面向客户方法,使用知识能力设计产品使用市场智能判定客户端视之为当前和未来需求 竞争者策略和能力 特定产品类
公司还可以使用数据分析收集市场信息,显示当前客户和预期客户的趋势和期望,而目前客户和预期客户没有具体表达。收集的有关这些趋势的信息传播到各部门帮助产品开发者引导满足或预期消费者偏好的适当反应
响应性产品市场重定向公司往往特别注重客户响应以实现可持续恢复允许公司以高需求产品特征为重点开发产品
产品市场重定向还涉及公司收集预测市场情报主动面向市场,力求识别消费者最新和未来的需要和选择,同时主动寻找竞争者不显眼的市场机会满足这些需求的产品令客户欢乐,并因此启发忠诚生成增量竞争优势
主动市场重定向更可能导致激进创新公司积极重新定义市场结构并带创新值建议提高竞争力并持续恢复
产品市场重定向技巧
金融性能下降和有失风险的公司往往采用各种改进性能方法。企业通过改进和创新实现产品市场重定向
开工创建强制值建议
公司要成功,可以向现有和未来的客户推荐强制值或提高业务流程效率允许企业重新时装并捕捉成熟市场,从而将损益转换为利润
举个例子 公司处理消费品通过快速重整物价结构为客户提供更多选项,通过提高值新标本实现恢复
二叉杠杆品牌公平
产品市场重定向也可以通过乘法实现品牌股权.企业投资提高名声典型案例是公司决定根据新努力重新定位品牌改善客户服务
亚马逊说明概念面向市场策略公司常量增加新特征和过程,反映消费者的关切并期望提高竞争力
3级整顿现有领导
除上述方法外,公司还可以整顿他们的领导能力并引进新思想以尝试新的管理策略和工作改善业务模式,反映客户产品开发响应
4级扩展扩展
公司通过扩展实现产品市场重定向与改进和创新案例不同,扩展和扩展不需要彻底市场整顿或企业重组,尤其是公司致力于面向服务文化时更是如此。扩展产品线或市场段提高利润可抵消意外下滑
类似地,主动进入新市场段还可能提高公司基于边界破解策略的竞争力。按照这种方法,公司从一个地理定义市场到另一个市场都采用胜商公式。
公司为求成功,可使用精通扩展和推广品牌质量并致力于优先收集以匹配策略为重点的信息的领导团队公司通过服务提高形象
可口可乐公司是一家公司最近实现市场重定向的例子消费者中日益增长的健康意识问题迫使公司获取其他品牌,如Dasani、VitaminWater、Odwala、Port Orange和SmartWater等公司的努力引入创新价值建议,使其能够减少或避免竞争
产品市场重定向优异
市场重定向通常引导改善客服和产品开发解决客户兴趣和竞争者策略结果客户满意度仍然是公司优先级,同时推广品牌忠诚度
在某些情况下,产品市场重定向可能暴露客户无法表达的潜在需求,结果实现满足客户期望的有意义新营销模式
必须指出,在最坏情况假设中,产品市场重定向可能显示市场需要和竞争者策略不符合成本效益.公司随后必须找到可行的替代方法,以成本效益高的方式满足客户期望
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