价值链

公司内所有的活动和过程,帮助增加最终产品的价值

写的 CFI团队

2022年3月28日更新

什么是价值链?

价值链是一个公司内所有的活动和过程,帮助增加最终产品的价值。在今天的商业环境,公司在所有行业现在比以往任何时候都更有竞争力。

价值链

技术的进步使企业更容易利用规模经济和快速反应消费者不断变化的偏好。大多数公司的目标是在市场上获得竞争优势通过增加价值和降低成本。价值链的方法是一种确定最佳路径为客户提升价值。

在1980年代,迈克尔•波特引入了一个称为价值链分析的技术,它已经成为一个有用的工具来帮助公司获得竞争优势。价值链分析是一个关注内部业务活动来了解业务的成本,以及不同的活动可以增加产品的价值。分析主要关注业务的主要功能,如:

除了这五个主要活动,也有二次活动支持的操作在某些主要活动。它们包括:

波特的通用策略可以用于任何行业价值链。三步过程如下:

与之关联的每个主要活动有二次活动。一个公司需要决定哪些活动增加最大价值。这三个阶段包括:

会计和人力资源支持等活动提供价值的确定阶段的主要活动。例如,会计如何增加价值等主要活动操作还是物流?

下一步,可能最具挑战性的一个是识别所有的活动之间的联系。连接是获得竞争优势的关键。可以有联系的人力资本投资在一个优秀的会计师事务所和债务。

价值链帮助分解所有进入生产商品或服务的活动和理解节约成本和差异化的领域。可以优化价值链,努力,消除浪费,提高盈利能力。价值链帮助提供有用的见解,最终客户能带来更大的价值。

例如,您可能会发现,可以以更低的成本生产一个产品子公司公司。在这种情况下,公司应该将产品的生产外包给子公司的公司。更低的成本可以转嫁给消费者,更低的价格,它可以帮助区分产品在市场上获得竞争优势。