一组人通过电子通讯交互
虚拟团队,又称地理分散团队或远程团队,即通过电子通讯互动的人群群虚拟团队成员通常分布不同地理区域.通信非人手信任度并良好的通信关键虚拟团队成功
A公司是平面制造厂商,面临竞争对手的沉重压力公司A连接来自美国、加拿大、亚洲和欧洲的专家协作并创建新创平面设计
虚拟团队有几类视成员寿命、目标、目标和作用而定
网络团队由跨功能成员组成,聚集一堂分享有关具体问题的专长和知识。成员流畅化,新成员在必要时加任,而现有成员角色完全化时免职
并行团队通常由同一组织成员组成,以开发进程或系统建议并行团队通常短时间组成,成员资格不变,即并行团队成员保持完整直到目标实现
产品开发团队由来自世界不同地区的专家组成,以执行具体概述的任务,如开发新产品、信息系统或组织过程举个例子,从美国、加拿大和香港调来一组专家开发新引擎一年
生产团队由一角色成员组成,聚集一堂执行定期和持续工作生产团队成员被赋予清晰角色并独立工作成员个人输出合并产生最终结果
服务队由来自不同时区的成员组成每一成员都独立工作,但每一成员制作的工作是前成员续编举例说,加拿大客户支持团队完成轮值,而亚洲支持团队开始轮值并继续工作
管理队由同一组织的主管组成,他们在不同地理区域工作。管理团队成员大都讨论企业级策略
行动小组组成时间极短,以应对眼前问题问题解决后 团队休庭
虚拟团队有几个长处,例如:
虚拟团队有几个缺陷,例如:
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