股东至上

企业真正为谁服务?

什么是股东至上?

股东至上是一种以股东为中心的公司治理形式,注重公司价值最大化股东在考虑其他企业利益相关者的利益之前,如社会、社区、消费者和员工。

股东至上

股东法和利益相关者法之间的争论已经持续了很长时间。股东方式的支持者强调了这一点公司应该关注股东财富最大化,而利益相关者方法的支持者强调公司作为就业资源为消费者提供高品质产品的来源,以及改善整个社会的社会责任。

谁拥有公司

股东至上争论的主要问题之一是谁真正拥有这些公司,以及公司是否能够真正被“拥有”。普遍接受的观点是,公司为股东所有,股东最终有能力控制公司。因此,员工、董事和高管都是公司的一部分,他们必须为股东财富最大化而工作。

相反,另一些人认为股东实际上并不拥有公司,公司本身被视为法律实体。自2008年全球金融危机以来,股东至上的原则一直受到严格审查。然而,股东至上主义仍然被大力支持,因为以股东为中心的公司有一个明确的试金石来衡量整体业绩。由于股东财富是评估业绩的一种令人信服的方式,股东至上的理念为企业提供了一个连贯而令人信服的经验法则。

对股东至上主义的批评

尽管股东至上可能受到大多数人的青睐,但公司以股东为中心的方法有许多限制和缺点。一些关键问题包括:

  • 公司的决策和战略可能会过渡到实现短期目标,这可能会导致草率的决策,以及以短期激励和奖金为特征的决策,以实现某些目标。
  • 缺乏承担风险和投资新技术的意愿可能会限制企业的增长,以及用更好的产品改善整体福祉的潜力。
  • 公司支付更多的股息来为股东提供收入,而不是使用产生的现金来做出更多更好的战略投资决策,例如研究和开发。

展望未来

尽管已经提出了许多建议,要求企业更多地实施利益相关者方法,但最终,这是一种只能从内部开始的改变。

一些建议包括改革各国的公司治理和管理守则,以更多地关注公司的长期成功,全面修订立法,以履行公司的社会和环境责任,或改善董事会成员的多样性。

然而,无论制定多少法规和法律,真正改变股东至上的方法只能从公司内部开始,通过内部文化、环境和整体经营战略。

额外的数据

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